De meerderheid van N-VA en CD&V stelt de begroting en het meerjarenplan 2026–2031 van Overijse voor als ambitieus en financieel verantwoord. Wie het document grondig leest, ziet echter vooral een fictief financieel evenwicht, een gebrek aan structuur en een beleid dat grossiert in losse acties zonder samenhang. Volgens oppositiepartij Team 3090 dreigt de Overijsenaar hiervan opnieuw de prijs te betalen. We lezen in deze begroting vooral veel “fake nieuws” in de vorm van een ‘Trumpiaanse aankondigingspolitiek.’
Fictief evenwicht, reëel gevaar
In de eigen risicoanalyse van de gemeente staat expliciet dat de financiële draagkracht verkeerd werd ingeschat en dat er sprake is van een “fictief financieel evenwicht”. Toch kiest het bestuur voor een investeringsritme dat ver boven de financiële draagkracht van de gemeente ligt.
“Als zelfs de administratie waarschuwt voor een fictief evenwicht en het bestuur toch blijft doorgaan, dan speel je bewust met het geld van de Overijsenaar,” stelt Team 3090. “Dit is geen voorzichtig beleid, dit is gokken met gemeenschapsgeld.” Het gevolg is een bijna leeggehaalde buffer en een structureel tekort van meer dan 20 miljoen
Een meerjarenplan tegen de Overijsenaar is “FAKE NEWS’
Wie echter verder kijkt dan de inleidende beleidsverklaringen en de cijfers en tabellen daadwerkelijk leest, kan moeilijk anders dan besluiten dat dit plan de belangen van de Overijsenaren structureel schaadt. Niet door één enkele beleidskeuze, maar door een inhoudloze opeenstapeling van financiële lichtzinnigheid, verkeerde prioriteiten en een schrijnend gebrek aan concrete uitvoering. Het resultaat is bedroevend met een groot risico op een financiële ramp 20 miljoen euro tegen het einde van de legislatuur.
Wegen en voetpaden: ‘geld uitgeven zonder richting of actieplan’
Hoewel er middelen worden ingeschreven voor wegen en voetpaden, ontbreekt elk duidelijk plan van aanpak. Er is geen prioriteitenkader, geen fasering , geen timing en geen samenhang met mobiliteits- of veiligheidsdoelstellingen.
“Een optelsom van acties is geen beleid,” zegt Team 3090. “Wat hier voorligt, lijkt eerder op een boodschappenlijstje. En daar bouw je geen gemeentelijk beleid op.”
Groei van het apparaat, niet van de dienstverlening
Opvallend is ook de sterke uitbreiding van het personeelsbestand, zonder dat duidelijk wordt welke concrete meerwaarde dit zal opleveren voor de inwoners. Terwijl de dienstverlening niet zichtbaar verbetert, voorziet de begroting:
- een stijging van het aantal contractuelen van graad A met bijna 200%,
- een uitbreiding van het personeelsbestand met 19 voltijdse ambtenaren dat brengt het totaal op 299 mensen !
Veel managers , weinig werkers !
Team 3090 vindt dat de gemeente op die manier een “Mexicaans leger” creëert. “Men spreekt nu alle over 400.000 euro recurrent extra per jaar. Maar dat zal stijgen tot 1 miljoen euro. extra per jaar . ” Wat deze extra personeelsleden precies zullen doen, welke doelstellingen ze krijgen en hoe dit de dienstverlening zal verbeteren, blijft volledig onduidelijk.
Men had beter moeten nadenken hoe men dienstverlening kan verbeteren binnen het bestaand kader. En niet de gemakkelijke en vooral dure weg kiezen van extra personeel.
“Dit is een groei van het apparaat, niet van de dienstverlening,” aldus Team 3090. “Meer personeel kan perfect verantwoord zijn, maar dan moet je ook uitleggen waarvoor. Die uitleg ontbreekt hier volledig.”
Prestigeprojecten primeren op basisnoden.
De geplande sporthal blijft het schoolvoorbeeld van het megalomane karakter van dit beleid. Meer dan 17 miljoen euro gaat naar één project, terwijl basisinfrastructuur in de wijken ondergefinancierd blijft.
Veel studies, weinig realisaties, geen subsidies
Doorheen het plan loopt een duidelijke rode draad: studies, plannen en analyses stapelen zich op, terwijl concrete uitvoering systematisch wordt uitgesteld of onder gefinancierd. Mobiliteitsplannen, klimaatplannen, fietsplannen, bomenplannen en trage wegenplannen werden in vorige legislaturen al unaniem goedgekeurd, maar krijgen nu nauwelijks middelen om ze daadwerkelijk te realiseren.
Grote infrastructuurprojecten worden meestal deels gedekt door subsidies. Zo werden bvb. in vorige legislatuur 11 miljoen Euro binnengehaald voor het Markthalproject dat in uitvoering is. Vandaag vinden we quasi geen subsidies van de Vlaamse overheid voor lokale projecten in Overijse. Men vraagt zich af waarom het gemeentebestuur deze nuttige piste niet volgt?
Voor verkeersveiligheid, veilige schoolomgevingen en fietsnetwerken worden bedragen voorzien die volstaan voor wat verfstroken, maar niet voor structurele ingrepen. In wijken die kampen met wateroverlast — zoals de Marnixwijk — worden broodnodige investeringen doorgeschoven naar de volgende legislatuur. Het valt trouwens op dat vooral het centrum extra middelen krijgt en dat gehuchten zoals Jezus Eik en Maleizen weinig of geen aandacht krijgen.
Digitalisering zonder nabijheid.
Onder het mom van gebruiksvriendelijke dienstverlening gaat het budget vooral naar digitalisering. Wat ontbreekt, is aandacht voor toegankelijke openingsuren, persoonlijk contact en degelijke klachtenbehandeling. Klachten blijven vandaag hangen bij overbelaste diensten, zonder onafhankelijke coördinatie. De frustratie bij inwoners groeit, maar het plan voorziet geen oplossing. Het wordt puzzelen en zoeken om als burger een loket te vinden dat open is, zelfs tijdens de kantooruren. Het menselijk contact gaat er niet op vooruit in tegendeel.
Zorg, welzijn en onderwijs naar de achtergrond
De begroting voorziet geen budget voor een lokaal dienstencentrum, geen structurele ondersteuning van mantelzorgers en geen concrete investeringen in buurtzorg. De sluiting van de basisschool in Jezus-Eik en het uitblijven van investeringen in het woonzorgcentrum versterken het beeld van een bestuur dat zorg en onderwijs niet als prioriteit ziet.
NVA en CDV gooit meer dan 3.600.000 Euro in de pot van feesten en koersen .
Sportevenementen en prestigeprojecten krijgen disproportioneel veel middelen. De druivenfeesten en wielerwedstrijden kosten jaarlijks meer dan 600.000 euro, terwijl de inkomsten nauwelijks 20% van de uitgaven dekken. Deze fondsen gaan grotendeels naar privéparters zoals Flanders Classic en firma’s die deze feesten mogen organiseren. Zeker niet naar Overijsenaren. Tegelijk moet het beleid rond druiven- en serrecultuur — nochtans een kern van de lokale identiteit — het stellen met een fractie van dat budget. Dat is geen duurzame keuze, maar korte-termijnsymboliek.
“Feesten op de Titanic : het orkest speelde lustig verder en de Titanic zonk na onvermijdelijke botsing. “
Veel plannen op papier, weinig uitvoering
Mobiliteits-, klimaat- en fietsplannen worden aangekondigd, maar nauwelijks uitgevoerd. Verkeersveiligheid, veilige schoolomgevingen en de aanpak van wateroverlast blijven aanslepende dossiers zonder structurele oplossing.
Alles prioriteit, dus niets echt belangrijk
Door alles als prioriteit te bestempelen, weigert het bestuur in werkelijkheid keuzes te maken. Miljoenen gaan naar nieuwe gebouwen, extra personeel en sportevenementen, terwijl veiligheid ,mobiliteit, duurzaamheid, zorg en woonkwaliteit achteraan aansluiten.
Besluit: NVA &CD&V Overijse : 3/10 gebuisd voor het begrotingsexamen
Voor Team 3090 is de conclusie helder: dit meerjarenplan is geen samenhangend toekomstproject, maar een verzameling losse acties zonder duidelijke richting, opgebouwd uit twijfelachtige ramingen, uitgestelde keuzes en een gebrek aan visie. Wat wordt voorgesteld als ambitie, blijkt in werkelijkheid een beleid dat problemen vooruit schuift en de financiële risico’s doorschuift naar de toekomst.
“Burgemeester Lenseclaes en de schepenen zijn zwaar gebuisd voor hun examen,” besluit Team 3090. “Een gemeentebestuur moet keuzes durven maken, prioriteiten stellen en eerlijk zijn over cijfers. Dat zien we hier niet gebeuren. Deze begroting mist structuur, mist transparantie en mist respect voor de financiële draagkracht van de Overijsenaar.”
Volgens de oppositie is het vooral zorgwekkend dat prestigeprojecten en een uitdijend apparaat voorrang krijgen, terwijl basisnoden zoals zorg, mobiliteit, veilige wegen en betaalbare dienstverlening onderaan de lijst belanden.
“De Overijsenaar verdient een bestuur met visie, structuur en financiële eerlijkheid,” vervolgt Team 3090. “Deze begroting biedt dat niet. Wat wél vaststaat, is dat de rekening later volgt — en dat die opnieuw in de brievenbus van de inwoners zal belanden.